Með þróun sveitarstjórnarstarfs árið 2023 verður einnig kynnt stefnumótun til að koma á stöðugleika í efnahagslífinu, vernda lífsviðurværi fólks og efla neyslu. Sem ómissandi lýsingariðnaður í efnahagsþróun, borgarbyggingum og lífi íbúa mun hann einnig skapa ný tækifæri til þróunar.

Með framþróun hagstæðra stefnumótana á landsvísu, svo sem „tvöföldu kolefnismarkmiði“, „stafrænu hagkerfi“ og „heilbrigðu Kína“, hafa nýjar aðferðir og tækni sem uppfylla kröfur þjóðarþróunar stöðugt verið lagðar til, sem gefur iðnaðinum meira virði og svigrúm fyrir ímyndunarafl. Nú á dögum er ný bylgja tæknibyltingar og iðnaðarumbreytinga, og stafræn umbreyting iðnaðarins er orðin þróun. Að efla græna og kolefnislitla þróun lýsingariðnaðarins með stafrænni umbreytingu er nýtt verkefni og brýn þörf fyrir iðnaðarumbreytingu og uppfærslu undir „tvöföldu kolefnismarkmiði“.

Aflgjafi fyrir LED-drif er ómissandi hluti afLED lýsingvörur, og það er einnig einn af helstu þáttunum sem hafa áhrif á stöðugleika LED lýsingarvara. Hraður vöxtur alþjóðlegs LED lýsingarmarkaðar hefur stuðlað að stöðugri þróun LED aflgjafaiðnaðarins. Eins og er hefur LED drif aflgjafaiðnaðurinn mikið svigrúm til þróunar.

Eftir meira en tíu ára þróun eru fyrirtæki í LED-drifsframleiðslugeiranum í mikilli markaðssamkeppni. Sem stendur eru helstu fyrirtæki í LED-drifsframleiðslu MEAN WELL, MOSO Power, Inventronics og Songsheng. Samkvæmt skýrslu frá Micro Technology Consultant frá mars 2023 var MEAN WELL í þriðja sæti yfir alþjóðlega framleiðendur aflgjafa (jafnstraumsúttak) og flestir af tveimur helstu aflgjafaframleiðendum nota ODM/OEM sem aðaltekjulind, en Ming Well kemur 99% af tekjum WELL frá stöðluðum aflgjöfum. Það er aflgjafaframleiðandi með sitt eigið vörumerki – MEAN WELL – sem aðalviðskiptaáætlun.

Ósýnileiki felur sig ekki, skref fyrir skref til að byggja upp vörumerkismöguleika.

Aðalritari Xi Jinping lagði áherslu á: „Hágæðaþróun er þema efnahagslegrar og félagslegrar þróunar lands míns í „14. fimm ára áætluninni“ og jafnvel lengur.“

Í harðri samkeppni á alþjóðlegum aflgjafamarkaði eru margir alþjóðlegir framleiðendur stöðugt að aðlaga markaðsþróunarstefnur sínar og MEAN WELL er engin undantekning. Á hinum harða aflgjafamarkaði munum við halda áfram að framleiða og skapa nýjungar á skynsamlegan hátt til að aðlagast breytingum og þróun markaðarins.

Í harðri markaðssamkeppni geta aðeins samkeppnishæf fyrirtæki náð langtímastöðugleika; í langtíma sjálfbærri þróun geta aðeins nýsköpunardrifin fyrirtæki öðlast langtímasamkeppnisforskot; í heildarmynstri efnahagslegrar og félagslegrar þróunar geta aðeins fyrirtæki sem deila verðmætum náð lífrænni samsetningu efnahagslegs og félagslegs ávinnings.

Til að ná sjálfbærri þróun fyrirtækisins er lykilatriði í núverandi rekstri og þróun fyrirtækisins hvernig nýta megi samþættingarmátt hópsins vel og hámarka styrk hvers og eins. MEAN WELL heldur áfram að rækta fimm grunngildi, þar á meðal vörumerki, söluleið, tölvuvæðingu, nýsköpun og alþjóðlega vottun, og hefur það að aðalverkefni að þróa arftaki teymisins til framtíðar.

Sem ný kynslóð ósýnilegra meistara sem stöðugt eru að skapa vaxtarvélar, hefur MEAN WELL notað hugmyndina um fimm krafta Porters til að skapa einstaka þróunarsamkeppnishæfni fyrirtækisins strax í upphafi stofnunar vörumerkisins. Samkeppnisaðilar byggja upp „traust samstarfssamband“, nýta faglega getu sína til fulls og þjóna hverjum endaviðskiptavini vel. Viðeigandi gögn sýna að MEAN WELL hefur meira en 200 dreifingaraðila um allan heim, þeir geta náð til allra króka og kima markaðarins og geta gegnt mjög góðu hlutverki í að opna markaðsvitund og koma á fót sterku sölukerfi.

Á sama tíma er gert ráð fyrir að tvö helstu vörumerki, „Lianyuan Group“ og „Xiewei Group“, verði notuð í skipulagi MEAN WELL til að leiða þróun „ESG fyrirtækja“, þannig að hægt sé að samþætta uppstreymis- og niðurstreymismarkaðinn dýpra. Auk þess að brjóta upp upprunalega samkeppni og samstarf, hvetur það einnig til meiri sveigjanleika og skapar meiri seiglu.

Hleypa af stokkunum undirskiptum vörum og kanna veginn að fjölbreyttri þróun.

Sem heildstæðasta aflgjafamerkið á markaðnum eru aflgjafar í kassa og aflgjafar í LED-drifum tvær helstu vörur MEAN WELL. Þar að auki hefur MEAN WELL sett á markað sex undirflokkaðar vörur fyrir læknisfræði, græna orku, öryggis-, samgöngu-, upplýsinga- og fjarskiptaiðnað, sem bjóða upp á fjölbreytt úrval aflgjafa. Á sama tíma voru KNX vörur settar á markaðinn til að komast inn á markaðinn fyrir snjalla byggingarsjálfvirkni.

Á landsþinginu árið 2023 verður „stafrænt hagkerfi“ eitt af heitustu umræðuefnunum. Þannig að hvernig á að margfalda „tölurnar“ og tileinka sér „nýja bláa hafið“ stafræna hagkerfisins er einnig spurning sem fyrirtæki verða að svara til að ná fram hágæða þróun. Í tengslum við uppfærslu á neyslu og nýja umferð umbreytinga í lýsingariðnaðinum leggur MEAN WELL áherslu á greinda þróun. Ren Xiang, varaforseti MEAN WELL í Kína, sagði við blaðamenn: „Í framtíðinni mun MEAN WELL þróa röð af vörum á alhliða hátt, ekki aðeins í lýsingaraflgjöfum, heldur einnig í greindri stjórnun og heildarlausnum.“

Nýsköpun og þróun fyrirtækja verður að fylgja náið eftirspurn á markaði og greina og meta nákvæmlega framtíðarþróunarstefnu markaðarins til að viðhalda ósigrandi stöðu og koma með vöxt.

Zheng Zhide, framkvæmdastjóri MEAN WELL Group erlendis, benti einnig á að ef helstu framleiðendur lykilhluta vilja vaxa á ný, verða þeir að þróa í átt að fjölbreytni, byggja kerfisbundið upp vistfræðilega keðju og örva meiri samlegðaráhrif. Hann sagði: „Það gæti verið mögulegt fyrir MEAN WELL að ná 2 milljörðum Bandaríkjadala í árstekjur eingöngu með aflgjafavörum, en ef það vill vaxa á sjálfbæran hátt þarf það meiri hreyfiorku til að ná nýjum hæðum.“

Að stefna að markmiði sjálfbærrar þróunar og byggja upp gildisnet iðnaðarins sem byggir á sjálfbærnimarkmiðunum.

MEAN WELL hefur tekist að umbreyta trausti í sjálfbæran vöxt fyrirtækisins og skapað leiðandi vörumerki staðlaðra aflgjafa á heimsvísu. Fyrirtækið hefur skuldbundið sig til að efla hugmyndina um „gildanet iðnaðarins sem byggir á sjálfbærum markmiðum“, allt frá því að einbeita sér að fyrri iðnaði til að sækjast eftir meiri samverkandi útbreiðslu og djúpri samþættingu framboðskeðja uppstreymis og niðurstreymis. Auk þess að brjóta upp upprunalega samkeppni og samstarf, örvar það einnig meiri sveigjanleika og skapar meiri seiglu.

SDG Group fylgir hugmyndafræðinni um „traust samstarfsaðila fyrir sjálfbæra þróun“ og vinnur með samstarfsaðilum að því að skapa iðnaðarlegt gildisnet SDG.

Áður hafði stofnandi MEAN WELL, Lin Guodong, lagt opinberlega til við greinina að stofna „SDG Group“, sem sameinaði viðmiðunarreglur Sameinuðu þjóðanna um sjálfbæra þróun, og væntir þess að skapa 100 ESG-fyrirtæki fyrir árið 2030. Með stofnun „SDG Industry Value Network“ hefur MEAN WELL stækkað frá því að einbeita sér að eigin grein í fortíðinni yfir í að sækjast eftir meiri samlegðaráhrifum og hópur traustra samstarfsaðila MEAN WELL hefur stækkað.

Tímabil mikilla breytinga er komið. Með tilkomu nýrrar iðnaðarhagkerfis hefur MEAN WELL, leiðandi fyrirtæki í orkuiðnaðinum, knúið iðnaðinn áfram til að skapa meira samfélagslegt verðmæti undir áhrifum stafræns hagkerfis og stefnir í átt að aldargamalli sjálfbærri atvinnugrein.